Université de Lorraine : élections aux conseils centraux

Pour une gouvernance collégiale fondée sur un lien indéfectible entre recherche et formation  :

• mettre en place un Conseil académique (CAc), rassemblant le CS et le CF,
• recentrer le CA sur les orientations stratégiques, les aspects politiques et institutionnels,
• renforcer le rôle du CVU et élargir ses prérogatives à la qualité de vie des personnels et des usagers,
• élire les VP institutionnels sur proposition de leurs conseils respectifs et en leur sein,
• repréciser le rôle des composantes, pôles et collégiums et leurs relations avec une administration orientée vers une logique de service,
• déconcentrer, simplifier et alléger les procédures administratives et évoluer vers un contrôle a posteriori,
• respecter les équilibres disciplinaires et territoriaux, en particulier concernant la carte et l’offre de formation,
• s’assurer qu’à côté des axes scientifiques prioritaires, aucune thématique ne soit laissée pour compte.

Pour un dialogue social apaisé et des conditions de travail sereines  :

• mettre en place un service interne pour l’action sociale et culturelle,
• poursuivre les réflexions sur les mobilités, le développement durable et la responsabilité sociétale pour améliorer la vie sur les campus,
• favoriser l’embauche de personnes en situation de handicap en ciblant mieux les postes,
• soutenir la médecine du travail et développer la prévention en matière de santé des personnels et des étudiants,
• développer les mutations internes et externes, faciliter les redéploiements par la création de postes blancs et les mobilités entre pôles et collégiums,
• reconnaître et valoriser tous les personnels de soutien,
• donner systématiquement la priorité au recrutement de fonctionnaires plutôt qu’à des contrats précaires.
• mettre au point un règlement du temps de travail pour les chercheurs contractuels, pour éviter le flou et l’arbitraire qui règnent dans certaines unités concernant l’organisation de leurs activités.